Kim jestem i z jakiej perspektywy pracuję? Przez ponad 20 lat pracowałem w biznesie B2B na wszystkich poziomach organizacji — od sprzedaży terenowej, przez Key Account Management i zarządzanie zespołami handlowymi, aż po role General Managera i Country Managera w międzynarodowych strukturach. Odpowiadałem za wyniki sprzedażowe, rozwój strategii, budowę struktur, budżety oraz wdrażanie zmian organizacyjnych. Dzięki temu doskonale rozumiem realne wyzwania, przed którymi stoją dziś właściciele firm, zarządy i menedżerowie.

Jakie problemy pomagam rozwiązywać? W swojej karierze prowadziłem projekty restrukturyzacyjne, skalowania biznesu oraz transformacji organizacyjnych — zarówno w obszarze sprzedaży, jak i współpracy między działami. Pracowałem z zespołami sprzedażowymi, menedżerami i liderami, pomagając im porządkować procesy, podejmować lepsze decyzje i skutecznie realizować strategię. Dziś jako trener i konsultant biznesowy wspieram firmy w budowaniu powtarzalnej skuteczności sprzedażowej, rozwoju liderów, eliminacji silosów oraz profesjonalizacji organizacji.

Jak pracuję i co mnie wyróżnia? Moim wyróżnikiem jest praktyczne podejście oparte na realnych wyzwaniach klientów. Łączę doradztwo biznesowe, szkolenia on-the-job, coaching menedżerski oraz warsztaty strategiczne, dbając o szybkie przełożenie wiedzy na działania i mierzalne efekty. W pracy wykorzystuję narzędzia takie jak OGSM, Business Model Canvas czy analiza Ishikawy — jako wsparcie w porządkowaniu myślenia i podejmowaniu decyzji. Pełnię rolę zaufanego partnera dla liderów i zespołów, którzy chcą świadomie rozwijać biznes w dynamicznym otoczeniu.