Porządkuję w firmach sprzedaż, strategię i przywództwo

Od handlowca do Country Managera. Pomagam właścicielom i menedżerom budować skuteczne zespoły, rozwijać klientów i wdrażać strategię w praktyce — nie tylko na slajdach

Jacek Malinowski - Ekspert w doradztwie biznesowym

- 20 lat doświadczenia w biznesie - od handlowca po dyrektora generalnego - Dogłębne zrozumienie sprzedaży strategicznej i KAM – doradzam w rozwoju kluczowych klientów, modelach współpracy, polityce cenowej i długoterminowych kontraktach.

- Doświadczenie w pracy z zespołami cross-funkcyjnymi (sprzedaż, marketing, operacje, finanse) – wiem, gdzie i dlaczego organizacje tracą efektywność. - Skuteczne prowadzenie transformacji organizacyjnych – reorganizacja struktur, zmiana sposobu pracy, przełamywanie silosów i budowa kultury nastawionej na rozwój i wyniki.

- Praktyczne doświadczenie zarządcze (P&L, budżety, raportowanie do centrali) – doradzam z perspektywy osoby, która podejmowała realne decyzje finansowe i ponosiła ich konsekwencje.

Poznaj moją ofertę

Jacek Malinowski - Ekspert w doradztwie biznesowym

Jak mogę pomóc w rozwoju Twojego biznesu?

MODUŁ I: Sales Excellence – Fundamenty Skutecznej Sprzedaży

Podstawy efektywnej sprzedaży dla twojego zespołu

Poznaj moją ofertę

MODUŁ II: Strategic Sales & Management – Sprzedaż, która wspiera strategię biznesu

Skuteczne podejście do sprzedaży wspierające rozwój biznesu

Poznaj moją ofertę

MODUŁ III: Leadership & Transformation – Ludzie, struktury i zmiana w praktyce

Praktyczne podejście do przywództwa i transformacji organizacyjnej

Poznaj moją ofertę

MODUŁ IV: Business Consulting Tools – Od modelu biznesowego do skutecznej egzekucji

Skuteczne narzędzia do realizacji strategii biznesowych

Poznaj moją ofertę

Jak mogę pomóc w rozwoju Twojego biznesu?

Więcej

Skontaktuj się ze mną

Napisz do mnie

Czy to brzmi znajomo?

Wiele firm, z którymi pracuję, zgłasza się w momencie, gdy: - sprzedaż działa reaktywnie i trudno ją skalować, - handlowcy pracują „po swojemu”, bez wspólnego standardu, - kluczowi klienci nie rozwijają się mimo dużego zaangażowania zespołu, - presja cenowa rośnie, a marża systematycznie spada, - zespoły sprzedaży, marketingu i operacji działają w silosach, - menedżerowie są przeciążeni bieżączką i gaszeniem pożarów, - strategia istnieje na slajdach, ale nie przekłada się na codzienne decyzje, - zmiany w organizacji budzą opór i chaos zamiast zaangażowania. Jeśli choć część z tych wyzwań jest Ci bliska, prawdopodobnie problem nie leży w braku wiedzy, lecz w braku spójnego podejścia do sprzedaży, leadershipu i egzekucji strategii.

Poznaj moją ofertę