Blog / Kategoria
Rozwój liderów i transformacja organizacji
← Wszystkie wpisy
Menedżer jako trener zespołu? Tak – ale tylko wtedy, gdy najpierw jest menedżerem
Menedżer jako trener zespołu? Tak – ale tylko wtedy, gdy najpierw jest menedżerem Część I. Teza niepopularna, ale konieczna W ostatnich latach pojęcie „menedżera jako trenera” zrobiło zawrotną…
Czytaj dalej →
Sprzedaż jako filar strategii firmy — a nie tylko „zadanie handlowców”
Sprzedaż jako filar strategii firmy — a nie tylko „zadanie handlowców” W wielu organizacjach sprzedaż wciąż funkcjonuje jako odrębny świat. Z jednej strony mamy strategię: wizję rozwoju, kierunki…
Czytaj dalej →
Dlaczego eksperci często NIE przekonują – i jak robić to skuteczniej
Wielu liderów, ekspertów i menedżerów zakłada, że lepsze argumenty, więcej danych i większa precyzja automatycznie zwiększają siłę przekonywania. Psychologia społeczna pokazuje coś dokładnie odwrotnego. Jedną z teorii, które…
Czytaj dalej →
Teoria gier w relacjach – jak reagować, gdy emocje biorą górę
Teoria gier w relacjach – jak reagować, gdy emocje biorą górę Czy zdarzyło Ci się zastanawiać, jak zareagować na postępowanie współpracownika albo partnera biznesowego? Czy próbowałaś lub próbowałeś…
Czytaj dalej →
Cztery temperamenty i style komunikacji – jak lepiej współpracować z ludźmi
Z pewnością pamiętasz ze szkoły, że to Kopernik w XVI wieku „wstrzymał Słońce, wzruszył Ziemię”. Możesz jednak nie wiedzieć, że 19 wieków wcześniej Arystarch z Samos jako pierwszy…
Czytaj dalej →
Dlaczego motywowanie pracowników często nie działa – perspektywa Maslowa
Dziś chciałbym opowiedzieć Wam o piramidzie potrzeb Maslowa. Abraham Maslow był amerykańskim psychologiem humanistycznym, który zaproponował hierarchiczny model ludzkich potrzeb. Według tej teorii istnieje pięć poziomów potrzeb, a…
Czytaj dalej →