Dlaczego eksperci często NIE przekonują – i jak robić to skuteczniej
Wielu liderów, ekspertów i menedżerów zakłada, że lepsze argumenty, więcej danych i większa precyzja automatycznie zwiększają siłę przekonywania. Psychologia społeczna pokazuje coś dokładnie odwrotnego. Jedną z teorii, które…
Czytaj dalej →
Teoria gier w relacjach – jak reagować, gdy emocje biorą górę
Teoria gier w relacjach – jak reagować, gdy emocje biorą górę Czy zdarzyło Ci się zastanawiać, jak zareagować na postępowanie współpracownika albo partnera biznesowego? Czy próbowałaś lub próbowałeś…
Czytaj dalej →
Cztery temperamenty i style komunikacji – jak lepiej współpracować z ludźmi
Z pewnością pamiętasz ze szkoły, że to Kopernik w XVI wieku „wstrzymał Słońce, wzruszył Ziemię”. Możesz jednak nie wiedzieć, że 19 wieków wcześniej Arystarch z Samos jako pierwszy…
Czytaj dalej →
Dlaczego motywowanie pracowników często nie działa – perspektywa Maslowa
Dziś chciałbym opowiedzieć Wam o piramidzie potrzeb Maslowa. Abraham Maslow był amerykańskim psychologiem humanistycznym, który zaproponował hierarchiczny model ludzkich potrzeb. Według tej teorii istnieje pięć poziomów potrzeb, a…
Czytaj dalej →
Czym naprawdę są kompetencje liderskie i dlaczego sama wiedza nie wystarczy
Kompetencje liderskie to jeden z najczęściej poruszanych tematów w literaturze, na szkoleniach i warsztatach. Nawet jeśli nie są omawiane wprost, stanowią podłoże dla zagadnień takich jak zespół, konflikt,…
Czytaj dalej →
Feedback bez zniekształceń – jak dobrać model informacji zwrotnej do sytuacji
Czy wiesz, że modeli opisujących, jak udzielać informacji zwrotnej (feedback) jest wiele? Czy wszystkie są równie dobre, czy może jedne lepsze, a inne gorsze? A może warto znać…
Czytaj dalej →