Akademia Skutecznego Handlowca - szkolenie otwarte

available

Od budowania autorytetu po mistrzowskie negocjacje. W dzisiejszym świecie sprzedaży nie wygrywa ten, kto ma najniższą cenę, ale ten, kto dostarcza najwyższą wartość i buduje najtrudniejsze do zastąpienia relacje. Akademia Skutecznego Handlowca to intensywny, 8-dniowy program rozwojowy, który łączy psychologię sprzedaży, techniki wystąpień publicznych oraz zaawansowane narzędzia negocjacyjne. Szkolenie ma charakter czysto warsztatowy. Pod okiem praktyka biznesu, przechodzisz przez pełen c

Dlaczego warto wybrać to szkolenie? 

  • wzrost pewności siebie: Opanujesz techniki regulacji stresu i emisji głosu, dzięki czemu będziesz brzmieć jak ekspert w każdych warunkach.
  • precyzyjne badanie potrzeb: Nauczysz się zadawać pytania, które otwierają klienta i pozwalają dotrzeć do jego realnych problemów (model SMART i hipoteza biznesowa).
  • obrona marży: Dowiesz się, jak stosować techniki negocjacyjne (BATNA, ZOPA) i jak nie ulegać manipulacjom cenowym typu „salami”.
  • personalizacja komunikacji: Dzięki znajomości modelu DISC, dopasujesz swój styl rozmowy do typu osobowości klienta, co drastycznie zwiększa skuteczność „domykania” sprzedaży.
  • certyfikat i doświadczenie: Szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu potwierdzającego nabyte kompetencje.


Cele szkolenia:

  • wypracowanie standardu profesjonalnej wizyty handlowej.
  • nauka konstruowania skutecznych ofert typu „Elevator offer”.
  • rozwinięcie umiejętności radzenia sobie z trudnymi obiekcjami klienta (modele ARO, LAARC).
  • zdobycie wiedzy z zakresu mowy ciała i psychologii wywierania wpływu.
  • wdrożenie systemowej analizy przyczyn problemów za pomocą Modelu Ishikawy.


SKORZYSTAJ Z DOFINANSOWANIA:

Skorzystaj z możliwości dofinansowania:

Nawet do 93% kosztów pokrywane dla osób fizycznych z województwa łódzkiego.

85% dofinansowania dla przedsiębiorców, pracodawców i ich pracowników na terenie województwa łódzkiego.


ZAPISZ SIĘ!


WARTOŚĆ SZKOLENIA: 8 dni /68h/ 6800 zł brutto

CENA Z DOFINANSOWANIEM:

do 93% – 476 zł oszczędzasz 6 324 zł

do 85% – 1 020 zł oszczędzasz 5 780 zł 


DZIEŃ I 

Fundamenty skutecznego wystąpienia cz. 1

  • Psychologia wystąpień: mechanizm stresu, techniki regulacji i przekonania blokujące.
  • Struktura logiczna: budowanie wiarygodności (ethos), emocji (pathos) i merytoryki (logos).
  • Warsztat: prezentacje uczestników z informacją zwrotną.

 

DZIEŃ II 

Fundamenty skutecznego wystąpienia cz. 2

  • Emisja głosu i ciało: oddech przeponowy, kontrola napięcia, pauza jako narzędzie wpływu.
  • Zarządzanie przestrzenią: mowa ciała, kontakt wzrokowy i spójność przekazu.
  • Trudne sytuacje: radzenie sobie z obiekcjami, krytyką i utratą wątku na scenie.


DZIEŃ III 

Wizyty handlowe cz. 1

  • Typologia wizyt: od prospectingu, przez diagnostykę, po domykanie sprzedaży.
  • Przygotowanie (SMART): analiza potencjału klienta i budowanie hipotez biznesowych.
  • Diagnoza potrzeb: techniki aktywnego słuchania, pytania „w górę” i „w dół”.


DZIEŃ IV 

Wizyty handlowe cz. 2

  • Elevator Offer: 5 etapów błyskawicznej prezentacji oferty.
  • Praca z obiekcjami: modele ARO, LAARC oraz technika Feel-Felt-Found.
  • Zamknięcie wizyty: rozpoznawanie sygnałów gotowości klienta i planowanie follow-up.


DZIEŃ V 

Negocjacje w sprzedaży

  • Strategie: pozycje vs interesy, wyznaczanie BATNA i ZOPA.
  • Taktyki handlowe: kotwiczenie cenowe, presja czasu, metoda „salami”.
  • Psychologia negocjacji: unikanie błędów poznawczych i obrona przed manipulacją.


DZIEŃ VI 

Komunikacja i wpływ cz. 1

  • Model DISC: badanie własnego stylu komunikacji i rozpoznawanie typów u rozmówców.
  • Motywatory: co kieruje klientem? (pieniądze, prestiż, bezpieczeństwo, relacje).
  • Filtry percepcyjne: jak intencja nadawcy zmienia się w efekt u odbiorcy.


DZIEŃ VII 

Komunikacja i wpływ cz. 2

  • Budowanie zaufania: wiarygodność, spójność i kontraktowanie oczekiwań.
  • Trudny rozmówca: techniki radzenia sobie z agresją, dominacją lub biernością klienta.
  • Dopasowanie: synchronizacja tempa, struktury i poziomu szczegółowości komunikacji.


DZIEŃ VIII 

Systemowa analiza przyczyn problemów

  • Model Ishikawy: definiowanie problemów biznesowych i generowanie przyczyn.
  • Action Plan: tworzenie map ryzyk i konkretnych planów naprawczych.
  • Podsumowanie: projektowanie rozwiązań gotowych do wdrożenia „od poniedziałku”.


ZAPISZ SIĘ!

Terminy spotkań:

Dzień 1 - 12 września 2026

Dzień 2 - 13 września 2026

Dzień 3 - 26 września 2026

Dzień 4 - 27 września 2026

Dzień 5 - 3 października 2026

Dzień 6 - 4 października 2026

Dzień 7 - 17 października 2026

Dzień 8 - 18 października 2026


Miejsce:

Łódź, Textilimpex Sp. z o.o., ul. Traugutta 25

Skontaktuj się z nami