Akademia Skutecznego Handlowca - szkolenie otwarte
Od budowania autorytetu po mistrzowskie negocjacje. W dzisiejszym świecie sprzedaży nie wygrywa ten, kto ma najniższą cenę, ale ten, kto dostarcza najwyższą wartość i buduje najtrudniejsze do zastąpienia relacje. Akademia Skutecznego Handlowca to intensywny, 8-dniowy program rozwojowy, który łączy psychologię sprzedaży, techniki wystąpień publicznych oraz zaawansowane narzędzia negocjacyjne. Szkolenie ma charakter czysto warsztatowy. Pod okiem praktyka biznesu, przechodzisz przez pełen c
Dlaczego warto wybrać to szkolenie?
- wzrost pewności siebie: Opanujesz techniki regulacji stresu i emisji głosu, dzięki czemu będziesz brzmieć jak ekspert w każdych warunkach.
- precyzyjne badanie potrzeb: Nauczysz się zadawać pytania, które otwierają klienta i pozwalają dotrzeć do jego realnych problemów (model SMART i hipoteza biznesowa).
- obrona marży: Dowiesz się, jak stosować techniki negocjacyjne (BATNA, ZOPA) i jak nie ulegać manipulacjom cenowym typu „salami”.
- personalizacja komunikacji: Dzięki znajomości modelu DISC, dopasujesz swój styl rozmowy do typu osobowości klienta, co drastycznie zwiększa skuteczność „domykania” sprzedaży.
- certyfikat i doświadczenie: Szkolenie kończy się uzyskaniem certyfikatu potwierdzającego nabyte kompetencje.
Cele szkolenia:
- wypracowanie standardu profesjonalnej wizyty handlowej.
- nauka konstruowania skutecznych ofert typu „Elevator offer”.
- rozwinięcie umiejętności radzenia sobie z trudnymi obiekcjami klienta (modele ARO, LAARC).
- zdobycie wiedzy z zakresu mowy ciała i psychologii wywierania wpływu.
- wdrożenie systemowej analizy przyczyn problemów za pomocą Modelu Ishikawy.
SKORZYSTAJ Z DOFINANSOWANIA:
Skorzystaj z możliwości dofinansowania:
Nawet do 93% kosztów pokrywane dla osób fizycznych z województwa łódzkiego.
85% dofinansowania dla przedsiębiorców, pracodawców i ich pracowników na terenie województwa łódzkiego.
ZAPISZ SIĘ!
WARTOŚĆ SZKOLENIA: 8 dni /68h/ 6800 zł brutto
CENA Z DOFINANSOWANIEM:
do 93% – 476 zł oszczędzasz 6 324 zł
do 85% – 1 020 zł oszczędzasz 5 780 zł
DZIEŃ I
Fundamenty skutecznego wystąpienia cz. 1
- Psychologia wystąpień: mechanizm stresu, techniki regulacji i przekonania blokujące.
- Struktura logiczna: budowanie wiarygodności (ethos), emocji (pathos) i merytoryki (logos).
- Warsztat: prezentacje uczestników z informacją zwrotną.
DZIEŃ II
Fundamenty skutecznego wystąpienia cz. 2
- Emisja głosu i ciało: oddech przeponowy, kontrola napięcia, pauza jako narzędzie wpływu.
- Zarządzanie przestrzenią: mowa ciała, kontakt wzrokowy i spójność przekazu.
- Trudne sytuacje: radzenie sobie z obiekcjami, krytyką i utratą wątku na scenie.
DZIEŃ III
Wizyty handlowe cz. 1
- Typologia wizyt: od prospectingu, przez diagnostykę, po domykanie sprzedaży.
- Przygotowanie (SMART): analiza potencjału klienta i budowanie hipotez biznesowych.
- Diagnoza potrzeb: techniki aktywnego słuchania, pytania „w górę” i „w dół”.
DZIEŃ IV
Wizyty handlowe cz. 2
- Elevator Offer: 5 etapów błyskawicznej prezentacji oferty.
- Praca z obiekcjami: modele ARO, LAARC oraz technika Feel-Felt-Found.
- Zamknięcie wizyty: rozpoznawanie sygnałów gotowości klienta i planowanie follow-up.
DZIEŃ V
Negocjacje w sprzedaży
- Strategie: pozycje vs interesy, wyznaczanie BATNA i ZOPA.
- Taktyki handlowe: kotwiczenie cenowe, presja czasu, metoda „salami”.
- Psychologia negocjacji: unikanie błędów poznawczych i obrona przed manipulacją.
DZIEŃ VI
Komunikacja i wpływ cz. 1
- Model DISC: badanie własnego stylu komunikacji i rozpoznawanie typów u rozmówców.
- Motywatory: co kieruje klientem? (pieniądze, prestiż, bezpieczeństwo, relacje).
- Filtry percepcyjne: jak intencja nadawcy zmienia się w efekt u odbiorcy.
DZIEŃ VII
Komunikacja i wpływ cz. 2
- Budowanie zaufania: wiarygodność, spójność i kontraktowanie oczekiwań.
- Trudny rozmówca: techniki radzenia sobie z agresją, dominacją lub biernością klienta.
- Dopasowanie: synchronizacja tempa, struktury i poziomu szczegółowości komunikacji.
DZIEŃ VIII
Systemowa analiza przyczyn problemów
- Model Ishikawy: definiowanie problemów biznesowych i generowanie przyczyn.
- Action Plan: tworzenie map ryzyk i konkretnych planów naprawczych.
- Podsumowanie: projektowanie rozwiązań gotowych do wdrożenia „od poniedziałku”.
ZAPISZ SIĘ!
Terminy spotkań:
Dzień 1 - 12 września 2026
Dzień 2 - 13 września 2026
Dzień 3 - 26 września 2026
Dzień 4 - 27 września 2026
Dzień 5 - 3 października 2026
Dzień 6 - 4 października 2026
Dzień 7 - 17 października 2026
Dzień 8 - 18 października 2026
Miejsce:
Łódź, Textilimpex Sp. z o.o., ul. Traugutta 25